下面是小编为大家整理的2022年特种设备安全管理机构设置（全文）,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
特种设备安全管理机构设置3篇
第1篇: 特种设备安全管理机构设置
特种设备安全管理机构职责
Duties of special equipment safety management agencies
说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。
(1)负责监督和协调单位特种设备的管理工作。
(2)负责组织贯彻国家有关特种设备的法律法规工作。
(3)负责监督特种设备安全管理制度和操作规程的落实
(4)负责组织特种设备的定期检验工作。
(5)负责监督检查特种设备日常维护保养、定期自行检查执行情况。
(6)负责组织特种设备作业人员进行安全培训教育
(7)负责组织事故应急预案的演练
(8)负责特种设备档案资料的整理归档工作。
(9)参加特种设备事故的调查
请输入您的公司名字
Fonshion Design Co., Ltd
第2篇: 特种设备安全管理机构设置
特种设备安全管理机构任命书
兹任命 制造部和总务部
为我单位特种设备安全管理机构，全面负责特种设备管理工作。
单位（盖章）
年 月 日
特种设备安全管理机构主要职责
（1）负责监督和协调单位特种设备的管理工作。
（2）负责组织贯彻国家有关特种设备的法律法规工作。
（3）负责监督特种设备安全管理制度和操作规程的落实。
（4）负责组织特种设备的定期检验工作。
（5）负责监督检查特种设备日常维护保养、定期自行检查执行情况。
（6）负责组织特种设备作业人员进行安全培训教育。
（7）负责组织事故应急预案的演练。
（8）负责特种设备档案资料的整理归档工作。
（9）参加特种设备事故的调查。
第3篇: 特种设备安全管理机构设置
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吉安至莲花高速公路B3标段
安
全
管
理
机
构
职
责
中铁十三局集团第三工程公司吉莲高速公路B3标项目部
二0一一年一月二日
安全管理机构设置
安全生产领导小组
（1）、项目经理部设立安全生产领导小组
安全生产领导小组组长：韩宝民
副 组 长：岳 伟 尹有宽
组 员：贺 计 何 禹 徐德峰
唐 德 王 斐 达选勇
（2）安全生产领导小组办事机构设在项目部综合部，承办具体日常业务工作。
项目安全生产领导小组
（1） 项目须设立安全领导小组，项目经理为安全领导小组组长，是该项目安全生产第一责任人。生产总工及副经理为副组长，负责有关安全生产的具体事宜。并设立负责安全管理的职能部门，协助组长、副组长对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责。
（2） 设立专职安全员三名（特殊情况下可根据实际情况设多名专职安全员及兼职安全员）。专职安全员必须经劳动部门或局集团公司组织的专业培训，获得《安全员证》后方可上岗。专（兼）职安全员情况均需填写《专（兼）职安全员登记台帐》。
（3） 各施工分部、作业队、班组必须设置专职或兼职安全员，负责该分部、作业队、班组的安全生产工作。纳入项目内部统一的安全管理。
（4） 认真填写《项目安全生产机构情况登记台帐》。
项目部全面推行“安全责任制”，实行分级管理、分级负责、层层落实。
安全管理职责
安全管理职责：
（1）、项目经理的职责：
①认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，对经理部安全生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任。坚持执行国家的劳动保护政策、法规、条例、标准、制度和上级有关指示。
②负责健全和领导经理部安全生产保证体系，制定年度安全生产工作目标和措施，定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议，研究解决经理部安全生产问题，督促并检查副经理、施工队和职能部门安全生产工作落实情况。
③组织参加定期（每月一次）安全生产检查，督促各类专业、节假日或季节性的安全检查，并坚持每月召集一次安全例会，研究和解决存在的问题，消除隐患，确保安全生产。
④认真执行有关特种作业人员的培训考核规定，坚持持证上岗，落实对新工人进行必要的安全知识教育和在岗人员（包括调换工种人员）的岗位安全教育。
（2）、项目生产副经理的职责：
①协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、防洪防台方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度。
②主持或参加本部生产调度、安全生产会议，坚持“安全第一”，确保安全生产。
③组织开展本项目危险源辨识和风险评价及审定工作
④组织对职工遵章守纪教育和培训，提高职工素质，强化职工安全生产意识。
⑤在经理外出期间，承担和行使经理的安全职责，检查、督促项目安全执行情况，协调各职能部门之间的安全生产关系。
（3）、项目总工程师的职责：
①在经理的直接领导下，从技术上对经理部的安全生产工作负责。
②主持召开经理部安全技术业务会，组织技术人员学习贯彻各种安全法规、标准和编制安全操作规程，制定生产安全措施，督促并指导职工严格按照工艺、工序、安全操作规程进行施工，对施工中违反安全操作规程的人员，责令其改正或停止作业。
③深入项目施工现场，及时解决施工生产过程中的安全技术问题，把好施工设备、结构安全关。
（4）、各职能部门的职责：
①办公室：对行政、医疗、保卫等机构进行监督，按规定向职工发放防暑、防寒用品及保健食品。保证职工劳保用品按时发放，及时提供各种安全防护设施。改善职工生活，保证工区环境卫生、防火、防盗以及职业病监测预防等。对新上岗或调换工种的职工进行岗前安全培训，收集安全信息，参加事故处理。
②工程、安质部门：提供安全技术，改善施工条件，推广应用全新技术和新工艺，对每一道工序进行安全技术交底。改善和创造施工条件，对安全生产进行有效监督管理，确保施工现场整洁有序。负责本项目生产过程识别及危险源的辨识、评价和更新工作；
负责编制、修订本项目《现场施工过程控制手册》。
③机料部门：负责机械设备使用、存放、转移过程的安全管理。对机驾人员进行技术培训，按时考核本部门机械人员的操作技能，做到100%持证上岗，参与机械事故预防及处理。负责对机械设备一般安全事故、小事故进行处理，并向公司工程管理部报备；
负责对大事故、重大事故提出初级处理意见，上报公司工程管理部。
④财务部门：按规定及时提供劳动保护经费，对经费的开支使用进行监督管理。
（5）、专职安全员的职责
①在管理好劳动安全、施工区通道安全及“三防”等工作的同时，协助搞好机械设备、消防安全工作，贯彻上级有关安全生产方针、政策和法规，协助经理部领导班子推动项目安全生产工作。
②经常深入施工现场进行检查，发现危及职工人身安全的隐患，有权停止作业，有权制止违章指挥和违章作业。对查出的隐患应责成班组立即整改，班组整改有困难时，应立即报告经理部领导，采取措施并督促整改。
③负责项目安全生产宣传教育工作，对新上岗人员进行岗前安全教育培训，搞好本部的特种作业人员的安全技术培训工作，做到特种作业人员100%持证上岗。
④负责施工现场、重要危险部位的警示安全标语的制作、宣传工作，参加项目的工伤事故调查、分析和处理，协助机械、火灾事故的查处。
⑤参加安全生产和技术交底会议，定期或随时向经理部领导汇报安全生产工作，提出安全生产管理、安全教育培训、安全技术的建议和要求。
⑥按时上报安全生产各类报表，建立健全安全生产工作制度与台帐。负责做好每年洪水、台风的信息收集或对外联系，为防洪、防台提供可靠信息。努力学习安全生产管理、安全技术等业务知识，当好项目领导安全生产的参谋和助手。
（6） 下属施工分部的职责
①施工分部经理对该项目的安全生产负第一责任。贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护、防洪、防台的方针、政策、法规和公司及经理部有关安全生产规章制度，主持召开基层安全生产会，研究解决本项目安全生产问题，组织基层职工进行安全培训，落实项目安全生产责任制，推广现代科学管理方法，提高安全生产管理水平。
②分部专职、兼职安全员安全职责
对班组工人在生产中的安全负责，认真执行本经理部安全生产规章制度、安全操作规程及施工工艺。检查督促本班组成员正确使用各种劳动防护用品。班组需坚持班前安全生产讲话、作业中检查、班后小结及换班安全交底。经常对班组工人进行遵章守纪教育，严格执行劳动安全操作规程。全面了解本班组人员的思想动态，施工中做到“三不伤害”。当生产与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”。班组发生各类事故，要详细记录，立即上报。积极参加事故的调查，并组织本班组人员分析原因，吸取教训。提出防范措施，坚持“四不放过”的事故处理原则，不得隐瞒事故。在施工过程中发现设备、作业环境存在严重隐患时，应停止作业，并迅速组织人员撤离危险岗位，立即组织排险或向领导报告。及时表彰本班组安全生产中的好人好事。将安全生产情况填入原始记录，作为工人考核，评优选模、晋级奖励的条件之一。
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