下面是小编为大家整理的对于组工信息【完整版】,供大家参考。
关于做好组工信息工作 （2012 年3 月 7 日）
----组工信息2012 辅导之一
一、 要立足推进工作开展和提升干部能力做好组工信息 组工信息是推动工作、 服务决策、 反映情况的重要方式， 在一定程度上直接反映一个单位干部工作、 基层党建和人才工作的力度、 深度和水平。
首先， 是服务领导决策、 推进工作落实的基础和前提。
调研是谋事之基、 成事之道。
要真正做好个人所承担的工作， 必须通过广泛深入的调研、 丰富准确的信息为领导提供决策依据。
在推进工作的过程中，要通过组工信息， 及时反馈情况， 跟踪问效， 这样才能保证各项工作落到实处。
其次， 是组工干部必须具备的基本功。
对组工干部而言， 学会做好组工信息是基本功和基本要求， 只有具备这种扎实的基本功， 才具备干好各项工作的基础， 也才能真正干好自己正在做的工作， 从个人的成长进步上才能真正有一个过硬的素质。
二、 要科学把握做好组工信息的方式、 方法 做任何工作， 只有科学的把握方式方法， 才能收到事半功倍的成效。要做好组工信息， 必须围绕中心， 找准科学方法， 不断增强工作的前瞻性、 针对性和实效性， 使之真正成为反映干部工作、 基层党建和人才工作的“主渠道” 、 服务领导决策的“资源库” 、 引领改革创新的“风向标” 、 推动落实的“助力器” 。
（一）
必须广泛建立信息工作渠道。
要建立健全信息员队伍， 把信息员抓在手上， 建立长期联系。
要把全县24个乡镇（街道）
党委组织委员和县直专兼职政工（人事）
科长纳入为主要力量， 建立核心队伍、 骨干队伍， 切实把信息员队伍建立起来、 联系起来、 使用起来， 构建干部工作、 基层党建和人才工作信息大网络。
要建立联系点、 构建交流平台，点对点进行联系， 广泛收集整理各个方面的信息， 定期汇总， 研究关注。
(二)必须善于为领导谋划工作提供参考依据。
每名组工干部要对自己正在从事的工作的进展情况时刻注意研究， 知道上级有什么新要求、新措施， 外地有什么新探索、 新经验， 本地本单位有什么新典型、 新机制， 为领导决策提供基本依据。
比如， 换届之后， 干部队伍建设的重中之重是思想政治建设， 这是必须摆在第一位的。
同时， 要坚持不懈的加强能力建设， 当前发展任务重， 换届后班子结构有了新优化， 能不能发挥班子合力， 干部能不能适应工作， 能不能适应新岗位， 能不能应对复杂局面， 是否有能力履行班子成员的职责， 有能力胜任肩负的工作， 有能力带动群众， 有能力推动发展， 这“四个能、 四个有” 就是检验换届后干部队伍建设的新标准。
这些要深入研究， 从实际出发做好组工信息工作。
再譬如， 当前， 各地都在选村党支部“第一书记” ， 如何发挥好“第一书记” 的作用， 发挥那些具体作用， 是一个值得研究落实的具体问题。
（三）
必须不断地总结提升新经验、 新做法。
每名组工干部要围绕各自分管和从事的具体工作， 深入研究， 纵横对比， 挖掘总结新经验、新典型、 新探索、 新思考， 要坚持每周认真研究、 集中梳理一次， 搞一次“回头看” ， 深入研究提炼工作中的创新做法、 新经验和特色亮点，及时进行总结宣传和推广， 及时总结， 用心提炼， 努力推动干部工作、基层党建和人才工作创新发展。
（四）
必须深入研究各自工作进展中的重要问题。
干部工作、 基层党建和人才工作改革创新和发展过程中总是伴随一些亟待解决的重要问题， 有的是长期的机制和制度总结提升方面的, 有的是工作或活动的理性思考和探索方面的, 有的是工作中遇到的矛盾问题需要科学解决或无法解决的， 有的是经济社会发展中干部工作、 基层党建和人才工作与之冲撞的问题等等， 对这些问题研究的最终成果, 要么是一个系统的某一个侧
面、 某一个问题的系统思考、 反映, 这就要深入系统地进行研究, 形成高水平高质量的调研报告和信息。
三、 要坚持“四要” 提升组工信息水平 无数事实证明， 做好任何工作， 好态度是基础。
就组工信息而言，数量反映态度， 采用看出水平， 要求每一名组工干部坚持“四要” ， 一要保持忘我的精神状态， 讲追求、 争一流， 爱岗敬业， 全身心投入， 一门心思想、 铺下身子干、 全力以赴抓， 努力创精品、 上水平。
二要强化合作意识， 科室之间要互相合作交流， 共同研究， 合力推进， 共同把组工组工信息提高到一个新层次， 切实把信息工作抓出特色， 打造成品牌。三要要强化调研意识， 主动与基层党组织建立联系， 定期进行深入地调查研究。
四要强化精品意识， 要放开视野， 跳出莘县看莘县， 把自己从事的工作置于省内外、 市内外来研究， 与先进单位建立联系， 交流学习，努力提炼精品信息， 不断提升我县干部工作、 基层党建和人才工作的影响力。