下面是小编为大家整理的**镇公务员平时考核实施方案（全文完整）,供大家参考。
** 镇公务员平时考核实施方案 全体镇机关干部：
为做好公务员平时考核工作，根据《** 市市乡机关公务员平时考核实施办法》（兴人社发〔20**〕51 号）通知精神，现就报送公务员平时考核材料相关事项通知如下：
一、指导思想
为了认真贯彻落实《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定（试行）》，推进平时考核工作，根据省委组织部、省人社厅、省公务员局《关于进一步深化公务员平时考核工作的意见》（x 组通〔20**〕29 号）以及《兴化市公务员考核实施意见》（兴人〔20**〕1 号）等相关规定，结合我镇实际，制定本实施方案。
二、目标要求
平时考核遵循客观公正、注重实绩、简便易行的原则，采取定量分析与定性评价相结合，分类考核与分级考核共推进，激励鞭策与教育引导同并行的方法实施。平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，及时记录公务员德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现，重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标等情况。
三、重点工作
1、加强组织领导。
成立由镇长、组织、纪检部门及相关工作人员参加的考核工作委员会，下设考核工作小组，负责平时考核目标的分解与审定、个人平时考核的管理与督查、年终考核的组织与实施工作。组织部门负责对公务员平时考核进行指导和督查。
2、细化考核办法。
个人平时考核指标体系基本结构为：
平时考核实行百分制评估，采取日考勤、周记实、月小结、季考评的方法进行。每季度根据个人工作考核目标任务，结合平时“绩”和“勤”的表现，综合计算工作考核目标总得分。平时考核结果作为年度考核结果的重要组成部分。平时考核结果分为“好”、“较好”、“一般”和“较差”四个等次，确定为“好”的比例不超过参加考核人员的 30%。
公务员根据岗位职责、年度工作目标和单位领导安排的工作，将全年工作目标分解至每季度，经科室负责人审核，报分管领导审定后，作为工作目标考核依据。
公务员要定期填写个人工作记实，对工作目标完成情况及时进行记载，每季末对完成工作情况进行进度描述和小结。
科室负责人对本科室公务员的季度工作目标完成情况进行审核后，由分管领导进行评分；科室负责人工作目标完成情况由分管领导进行审核评分。
根据管理需要制定关于内部管理目标的规章制度、考核办法，并进行百分制考核。考核主要由单位考核工作小组办公室对本单位公务员完成工作任务、遵守一级指标 权重 二级指标 权重 备注 个性指标（工作考核目标）
70% 根据个人岗位职责确定，一般包括完成工作数量、质量、效率以及成效和业务能力等方面 按目标 设定 按季度考核 共性指标（内部管理目标）
30% 各单位根据内部管理需要制定，包括政治品质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等方面 根据内部管理需要设定 平时记录， 年终考核
规章制度、参加规定培训、依法行政、服务态度、廉洁自律等情况督促检查、及时记录，并于年底统一扣分。内部管理目标考核的结果作为年度考核结果的重要组成部分。
个人平时考核结果产生：
个人平时考核总分=工作考核目标总得分×70%+内部管理目标得分×30%
工作考核目标总得分=一季度工作考评得分×25%+二季度工作考评得分×25%+三季度工作考评得分×25%+四季度工作考评得分×25%
内部管理目标总得分=制定的各项管理规定个人执行情况考核得分
对超额完成任务、工作有重大创新、承担重要临时工作任务取得显著业绩、获得泰州市级以上综合表彰的给予相应加分。加分分值合理量化设定。（个人平时考核汇总表表式见附表 2）
3、加强考核督查。加强对公务员平时考核的自查工作，组织、纪检部门定期、不定期对平时考核开展情况进行督查。公务员平时考核工作主要督查下列内容：
（1）．是否将乡镇工作目标任务分解到科室和个人，并有季度考核记录；
（2）．是否结合本单位实际，建立内部管理规范，并有相关督查记录台账；
（3）．是否严格按程序组织平时考核和年度考核，及时上报考核结果，执行考核结果运用的相关政策规定。
兴化市 ** 镇人民政府 2017 年 3 月 21 日
附件 1 个人平时考核季度备案登记表
填报单位：填报时间：年月日 序号 姓名 职务 第季度 第 季度 考核 评分 考核 等次 考核 评分 考核等次 1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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14
15
注：1.本表由各单位填写。考核等次分为“好”、“较好”、“一般”和“较差”四个等次，确定为“好”的比例不超过参加考核人员的 30%。
2.本表每半年报送一次，于 7 月 15 日和次年 1 月 15 日前报考核主管部门备案。
附件 2 个人平时考核年度汇总表 填报单位：填报时间：年月日 序号 姓名 职务 工作考核目标得分 内部管理目标总得分 加分 个人平时考核总分 个人平时考核结果 备注 一季度 评分 二季度 评分 三季度 评分 四季度 评分 工作考核目标总得分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
注：1.各栏之间关系：7=（3+4+5+6）×25%；10=7×70%+8×30%+9；2.“栏 11”个人平时考核结果填写“好”、“较好”、“一般”和“较差”四个等次；3.本表于每年 2 月底前与年度考核有关材料一并上报考核主管部门。
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