下面是小编为大家整理的公务员平时考核实施方案,供大家参考。
公务员平时考核实施方案
为加强公务员管理，提高行政效能，激励公务员立足岗位干事创业、创先争优，科学地评价其工作过程，为年度考核奠定基础，结合我镇实际，制定如下实施方案。
一、考核原则 平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行领导与群众相结合，定性考核和定量考核相结合，贯彻客观公正、民主公开和注重实绩的原则。
二、考核对象 科级以下的一般公务员，退出领导岗位的公务员，不含在职科级领导干部和市管干部。
三、考核内容 公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据，全面考核德、能、勤、绩、廉日常表现，重点考核深入学习贯彻***新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况，以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。主要包括党建工作、意识形态、全面创新改革、脱贫攻坚、城乡基层治理、生态环境保护、安全生产、食品安全、营商环境建设、依法治县、诚信社会建设、质量绩效、信访维稳、禁毒、宗教等重点工作
及巡视巡察、经责审计反馈问题整改情况。
对直接面向群众窗口的公务员，突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况，注重为群众办实事解难事的实效，关注群众获得感满意度。
四、考核方法 公务员平时考核每季度进行一次，2020 年度平时考核从第三季度开始。考核实行百分制，其中，股级干部由民主测评-分管领导日常工作评价-党委评议相结合，分别占总分的40%-30%-30%；一般干部由民主测评-办公室主任日常工作评价-分管领导日常工作评价-党委评议相结合，分别占总分的40%-20%-20%-20%。
（一）民主测评。在每年 3 月、6 月、9 月、12 月的 25日前，组织机关干部、两代表一委员和村（居）干部代表及服务对象代表进行民主测评，测评人数不少于 50 人。
（二）日常工作评价。分管领导、办公室主任根据下属办公室干部的工作能力、工作态度、工作质量和办事效率进行评价。
（三）党委评议。召开党委会，根据干部工作任务完成情况、业务工作实效和纪律作风等进行评议。
五、考核标准 公务员平时考核结果分为“好”、“较好”、“一般”和“较差”4 个等次，评为“好”等次公务员人数原则上掌握在本镇
参加平时考核的公务员总人数的 40％以内。评定为“好”等次的公务员，将在本镇范围内公开。
（一）“好”为 90—100 分。思想政治素质高；精通业务，工作能力强；工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；工作实绩突出；清正廉洁；考勤情况优秀；工作无差错和失误。
（二）较好”为 80-89 分。思想政治素质较高；熟悉业务，工作能力较强；工作责任心强，工作积极，工作作风较好；能够完成本职工作；廉洁自律；考勤情况良好；工作无明显差错和失误。
（三）“一般”为 60-79 分。思想政治素质一般；履行职责的工作能力较弱；工作责任心一般，或工作作风方面存在明显不足；能基本完成本职工作，但完成工作数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；能基本做到廉洁自律；考勤情况一般。
（四）”较差”60 分一下。思想政治素质较差；业务素质和工作能力不能适应工作要求；工作责任心或工作作风差；不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；存在不廉洁问题，且情形较为严重；考勤情况很差。
六、强化结果运用 （一）平时考核结果记入新修订的《公务员年度考核登记表》。年度考核确定为“优秀”等次的，应当从当年平时考
核结果“好”等次较多且无“一般”、“较差”等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为“好”等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为“优秀”等次。当年平时考核结果“一般”、“较差”等次累计次数超过平时考核次数一半的，年度考核原则上应当确定为“基本称职”或者“不称职”等次。当年平时考核结果均为“较差”等次的，年度考核可以直接确定为“不称职”等次。对无正当理由不参加的，或者在考核过程中有弄虚作假等行为的，视情况给予批评教育、责令检查；经教育后拒不改正的，当年年度考核确定为“不称职”等次。
（二）对平时考核结果为“好”等次的公务员，结合实际情况以适当方式及时予以表扬，按照有关规定给予物质奖励。对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。对平时考核结果为“一般”等次的公务员，及时谈话提醒。对平时考核结果为“较差”等次的公务员，及时批评教育，必要时进行诫勉。
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