下面是小编为大家整理的公务员年度考核情况汇报（完整）,供大家参考。
公务员年度考核情况汇报 我局于 2012 年 1 月 21 日对全局科级非领导职务及科级以下人员进行了年度考核， 现将考核情况汇报如下：
一、 基本情况
我局人员现有人员 16 人， 其中：
科级领导干部 4 名， 非领导职务科级干部 3 名， 科员 5 名， 工勤人员 4 名， 共有 12 人参加了科级非领导职务及科级以下人员年度考核。
通过走访、 暗访、 述职、 投票， 评出优秀公务员两名：
刘志传、 詹小燕同志， 所占比例符合要求， 其余均为称职。
二、 主要做法
（一）
领导挂帅， 突出考核的严肃性。
在年度考核会议上， 首先学习了 安人社字[2011]4 号文件精神， 其次， 党组书记、 局长彭文成同志就如何公平、 公正、 严肃、 真实地搞好年度考核工作， 发表了意见， 明确了考核工作的方法、 步骤、 组织程序、 报表填写等具体细节问题， 由于领导重视， 有力地保障了这次考核工作的顺利完成。
（二）
扩展层面， 增加考核的参与性
我们要求在开展年度考核工作时， 要扩展公务员年度考核的触角， 扩大考核层面。
主要从以下三个方面考核测评：
首先通过走访、 暗访服务对象，了解其工作开展情况， 了解服务对象的满意程度； 其次通过与单位的干部职工谈话、 测评， 了解其在平时工作中的能力， 了解干部职工的满意程度；最后， 通过个人述职和领导评价， 了解其一年来的重点工作和成效、 个人年度岗位责任制工作完成情况、 单位同事民主测评， 通过将上述考核内容量化， 并将结果以适当的权重比例计入最后的测评结果。
（三）
改进措施， 增强考核的经常性
主要实行了“三个紧密结合”：
一是年终考核同平时考核紧密结合。
我们要求在制定年度工作目标考核制度的基础上， 采取“月计划、 月小结、 季评估、 半年督查测评、 全年总评” 制度， 二是将年度考核同在县委、 县政府发起的创先争优、 文明城市创建等主题活动的表现紧密结合。
三是将年度考核同深化规范化服务型政府建设、 提升机关行政效能工作紧密结合。我们把公务员思想作风建设融入考核之中， 使大家在思想上认识到考核的经常性， 事事处处注意自己的服务态度与言行、 工作表现和工作成绩， 使考核成为了检查、 督促公务员履行职能、 勤政廉政的有效手段。
（四）
细化内容， 增强考核的操作性
为全面准确掌握每位公务员及工勤人员的工作表现， 特别是对其工作实绩
的客观评定， 我们力求制定出科学合理、 操作性比较强的考核内容和指标，在平时考核和年终考核的基础上， 重点考核德、 能、 勤、 绩、 廉五个方面，深化规范化服务型政府建设、 提升机关行政效能工作考核结果， 作为年度考核的重要内容和依据。
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