工作部署【精选推荐】

时间:2022-07-18 13:50:04 手机站 来源:网络

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工作部署【精选推荐】

 

 工作部署

  2014 年,我国面临的形势依然错综复杂,有利条件和不利因素并存。世界经济复苏存在不稳定、不确定因素,一些国家宏观政策调整带来变数,新兴经济体又面临新的困难和挑战。全球经济格局深度

 调整,国际竞争更趋激烈。我国支撑发展的要素条件也在发生深刻变化,深层次矛盾凸显,正处于结构调整阵痛期、增长速度换挡期,到了爬坡过坎的紧要关口,经济下行压力依然较大。同时要看到,我国发展仍处在可以大有作为的重要战略机遇期,工业化、城镇化持续推进,区域发展回旋余地大,今后一个时期保持经济中高速增长有基础也有条件。我们必须防微虑远,趋利避害,一定要牢牢把握发展的主动权。

  今年政府工作的总体要求是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中全会精神,贯彻落实***同志系列重要讲话精神,坚持稳中求进工作总基调,把改革创新贯穿于经济社会发展各个领域各个环节,保持宏观经济政策连续性稳定性,增强调控的前瞻性针对性,全面深化改革,不断扩大开放,实施创新驱动,坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,加快转方式调结构促升级,加强基本公共服务体

 系建设,着力保障和改善民生,切实提高发展质量和效益,大力推进社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设,实现经济持续健康发展和社会和谐稳定。

  今年经济社会发展的主要预期目标是:国内生产总值增长 7.5%左右,居民消费价格涨幅控制在 3.5%左右,城镇新增就业 1000 万人以上,城镇登记失业率控制在 4.6%以内,国际收支基本平衡,努力实现居民收入和经济发展同步。加强对增长、就业、物价、国际收支等主要目标的统筹平衡。这里,着重对两个目标加以说明。

  关于经济增长。我国仍是一个发展中国家,还处于社会主义初级阶段,发展是解决我国所有问题的关键,必须牢牢扭住经济建设这个中心,保持合理的经济增长速度。经过认真比较、反复权衡,把增长预期目标定在 7.5%左右,兼顾了需要和可能。这与全面建成小康社会的目标相衔接,有利于增强市场信心,有利于调整优化经济结构。稳增长更是为了保就业,既要满足城镇新增就业的需要,又要为农村转移劳动力进城务工留出空间,根本上是为了增加城乡居民收入、改善人民生活。实现今年经济增长目标有不少积极因素,但必须付出艰辛努力。

  关于价格水平。把居民消费价格涨幅控制在 3.5%左右,考虑了去年涨价翘尾影响和今年新涨价因素,也表明我们抑制通胀、保障民生的决心和信心。我国农业连年增产,

 工业品总体上供大于求,粮食等物资储备充裕,进出口调节能力较强,保持物价总水平基本稳定具备许多有利条件。但今年推动价格上涨的因素不少,不能掉以轻心,必须做好物价调控,切实防止对群众生活造成大的影响。

  实现今年经济社会发展的目标任务,要把握好以下原则和政策取向。

  第一,向深化改革要动力。改革是最大的红利。当前改革已进入攻坚期和深水区,必须紧紧依靠人民群众,以壮士断腕的决心、背水一战的气概,冲破思想观念的束缚,突破利益固化的藩篱,以经济体制改革为牵引,全面深化各领域改革。

  要从群众最期盼的领域改起,从制约经济社会发展最突出的问题改起,从社会各界能够达成共识的环节改起,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用,积极推进有利于结构调整的改革,破除制约市场主体活力和要素优化配置的障碍,让全社会创造潜力充分释放,让公平正义得以彰显,让全体人民共享改革发展成果。

  第二,保持经济运行处在合理区间。完善宏观调控政策框架,守住稳增长、保就业的下限和防通胀的上限,继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策。今年拟安排财政赤字 13500 亿元,比上年增加 1500 亿元,其中中央财政赤字9500 亿元,由中央代地方发债 4000 亿元。财政赤字和国债

 规模随着经济总量扩大而有所增加,但赤字率稳定在 2.1%,体现了财政政策的连续性。

  货币政策要保持松紧适度,促进社会总供求基本平衡,营造稳定的货币金融环境。加强宏观审慎管理,引导货币信贷和社会融资规模适度增长。今年广义货币 M2 预期增长 13%左右。要加强财政、货币和产业、投资等政策协同配合,做好政策储备,适时适度预调微调,确保中国经济这艘巨轮行稳致远。

  第三,着力提质增效升级、持续改善民生。我们追求的发展,是提高质量效益、推进转型升级、改善人民生活的发展。要在稳增长的同时,推动发展从主要依靠要素投入向更多依靠创新驱动转变,从主要依靠传统比较优势向更多发挥综合竞争优势转换,从国际产业分工中低端向中高端提升,从城乡区域不平衡向均衡协调迈进。

  完善政绩考核评价体系,切实把各方面积极性引导到加快转方式调结构、实现科学发展上来,不断增加就业和居民收入,不断改善生态环境,使经济社会发展更有效率、更加公平、更可持续。

  安全生产工作部署

 8 月份以来的安全生产工作中,我公司采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除不少安全隐患,在取得成绩的同时,我公司的安全生产形势依然严峻,安全管理工作永

 远没有终点,在以后的安全管理工作中我公司将根据实际,明确责任,加大力度,一如继往地遵守安全生产相关法律、法规,严格执行上级部门对安全生产工作的要求,开展各项安全生产工作。开展职工安全教育定期培训,加强职工安全责任心,提高职工操作技能和安全意识。认真落实安全责任,加强危险化学品、主要危险源的管理,强化生产过程监控,进一步完善安全技术措施,整治各类隐患,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去,以确保全公司安全生产形势稳定。因此,我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作:

  1、根据我公司实际情况,再次完善健全各方面的安全生产规章制度、操作规程,让我公司的安全管理工作更制度化、更规范化,使我公司的安全管理水平再迈上一个新的台阶;

  2、进一步落实完善安全生产工作责任制,部门、司机都要与公司签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是运营车辆和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围;

  3、严格要求安全管理人员,按规范完成公司安全设施的布置工作,加大安全经费的投入,确保安全经费富足、到位,同时把安全工

 作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为;

 4、为了加大安全生产宣传力度,提高全员安全生产意识及安全文化素质,强化员工的自我保护意识,公司将更新宣传栏,及时宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策,公示企业在安全生产方面存在的问题,抓好各项安全整治措施的落实并将监督机制的执行情况公开;

  5、加强我公司员工安全教育培训工作,广泛开展安全生产技能培训,全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能,建立一支技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍;

  6、加强我公司消防安全管理,同时每年至少组织一次公司全体员工的消防演练活动,为“提高我公司发生火灾后的快速反应能力,最大限度地减少人员伤亡和降低公司财产损失”提供保障,同时在公司范围内按要求安装足量的消防设施,加强重点防火区域的消防管理工作,做到勤巡逻、早发现、早解决,以消除各项消防隐患;

  7、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查,每月至少开展一次安全生产大检查并进行通报,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生;

  8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时对特种设

 备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生;

  安全生产管理工作永远都没有终点,我公司将认真贯彻“安全第

 一,预防为主,综合治理”的方针,强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好公司各项安全生产管理工作,为“创造一个好的安全生产环境,切实保障员工生命和公司财产安全”而不懈努力。

 盘县华芸贸易有限责任公司 013 年 8 月 4 日

  2011 年公司工作部署

  新的一年,新的起点,围绕吴总裁提出的工作要求,结合钢构公司实际,总经理对 2011 年公司的工作目标任务做出重要部署:

  一、严抓执行力。统一思想认识,转变传统管理理念,明确分工,进一步落实管理人员的工作职责。提高员工素质,学习“讲诚信、讲创新、讲发展、讲奉献”精神,使企业运转更加顺利,加强各部门沟通与团结协作。

  二、完善各项考核与激励制度,做好严格绩效考核,逐步向信息化、网络化办公推进,杜绝办事拖拉与推委现象。

  三、坚持“以人为本”,做好人才建设。积极培养人才,引进人才,提高工作效率,增强企业竞争实力。

  四、加快企业新产品、新工艺和新技术的研发力度与

 应用。2011 年新建 5 号厂房,扩建好网架生产线并投入使用;对原车间部分设备进行改造与更新,并对现有场地再进行合理规划与调整,更好地挖掘场地利用率、加快构件的周转和流转,更好地提升工作效率。

  五、树中南品牌。不但要把企业做精、做细、做强,更要将企业做大。2011 年力争创国家级奖项工程 2 个,省级2 个,技术创新 1 项,专利 2 项,省级工法 2 个,创省级杯2 个。

  六、创导企业主人翁精神,抓好企业文化建设。关爱员工,把员工看作是企业的资产,营造员工归属感的企业文化。

  七、调整经营策略,做好经营这篇文章。落实“走出去”,增设驻外办事处,拓宽业务渠道,加强与同行业企业之间的联营与协作。

  八、提高产品质量,加强对生产过程的控制。对一线员工采取自培或外培等方法,提高质量意识,以质量赢得市场。

  九、重视安全生产管理。2011 年公司新增设质安部,由专人负责,责任明确,确保安全生产,杜绝发生安全事故。

  王总说:“2011 年让我们全体员工共同努力,圆满完成集团公司下达的各项工作任务,为中南新一轮做强、做大做出努力。”

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